中建集團召開加強境外疫情防控視頻會議

發布日期:2020-03-14
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  3月13日,中建集團在京召開加強境外疫情防控視頻會議。集團黨組副書記、總經理鄭學選在總部主會場逐一視頻連線中建國際、各工程局、各專業公司及四大駐外機構負責人,聽取關于境外機構、項目疫情防控工作的匯報,對進一步做好境外疫情防控工作進行部署,并提出工作要求。

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  鄭學選強調,面對目前境外疫情正在蔓延的形勢,要把抓好疫情防控作為各境外機構和項目當前工作的重中之重。各級領導班子要統籌研究,將境外機構和項目納入本單位疫情防控體系,對境外疫情防控工作進行統一研究部署,建立和完善防控制度和工作機制。各級子企業主要領導要負總責,海外業務分管領導要親自抓,有關部門、單位、境外機構負責人務必各司其職、親力親為,加強與駐在國使領館的溝通對接,充分利用國內積累形成的好經驗好做法,調動各下屬單位、合作單位、勞務班組等基層組織的積極性,毫不松懈抓緊抓實抓細境外疫情防控工作。

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  一是要深入了解所在國疫情形勢,嚴防當地、第三國疫情輸入集團境外機構和項目

  要全面梳理當地、第三國人員與集團人員接觸情況,根據所在國疫情演變趨勢,查找防控隱患和漏洞。建設現場必須嚴格實施封閉式集中管理,指派專人對進出項目的所有通道進行把控,切實掌握人員流動情況,嚴格落實入場人員實名登記、體溫監測、自我防護、場地消毒等針對性防護措施。要將同一居住區域、同一施工班組的作業人員安排在同一施工部位、工序或時段,實施分層管理,盡量避免交叉作業,同時考慮交錯安排中方員工和外方員工作業,保持安全距離。施工區遠離生活區、辦公區的項目,應組織專車接送作業人員上下班,減少外部接觸帶來的風險。

  二是要加強重點群體管理,強化疫情防控宣傳引導,做好關心關愛工作

  疫情防控工作要覆蓋到境外機構和項目的全部人員,同時把系統外的分包、供貨等合作單位派出的各類人員納入境外疫情防控工作范圍,特別是要重點抓好外派勞務人員、外籍人員的疫情防控工作,加大組織關愛力度,堅定信心、凝聚力量。一方面,必須做好對工人的防疫知識普及和疫情形勢教育,引導工人科學認識疫情,不信謠、不傳謠,服從管理,安心工作;另一方面,必須加強對工人的正向心理疏導,傾聽他們的訴求,幫助解決工作和生活中的實際困難,打消他們的擔憂和顧慮。在具備條件的機構和項目,可以研究派駐專業醫療隊。

  三是要盡快制定應急處置預案,提前進行壓力測試,為應對各種情況做足準備

  要綜合考慮所在國疫情形勢、項目人員密集程度、當地醫療救治條件等因素,全面排查風險源頭,分類分情景分人員群體制定針對性的應急處置預案。要提前進行壓力測試,從感染發現后的緊急隔離、緊急救治、醫療轉運到感染擴散后的人員撤離、停工和資產保全等,分級分類制訂措施,把各個環節、各類資源、各種手段想全、想細,確保能夠從容應對任何情況。

  四是要堅決防止境外輸入,做實做細回國人員全流程防控措施

  各子企業、境外機構要守土有責,堅決防止因集團境外人員回國造成的疫情輸入和擴散。在境外機構、項目工作的任何人員如確需回國,要在使館指導下,經子企業海外業務分管負責人審批,制定其回國全流程詳細方案,并提前向集團海外部報備。人員入境前,相關駐外機構要負責做好健康檢查、旅途防護;入境后,相關子企業要安排專人準確掌握其健康狀況、國內行蹤等信息,做到情況明、信息準、措施實,不留死角。

  集團辦公室、海外部有關負責人在主會場參會,集團19家二級子企業、42家境內三級子企業、67家境外機構及代表處國別組、94個境外項目在全球222個分會場參會。(企業文化部、海外部供稿)

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